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河南香烟批发安阳香烟厂以出优秀经营管理者冠名香烟行业

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2019-5-29 22:16:12 显示全部楼层 |阅读模式
       都知道河南香烟在全国是有一定地位的,现在介绍的这个资讯,厂还是这个厂,人还是这些人。赵先生走马上任河南安阳卷烟厂时,也同时挑起了亏损1.1亿元的沉重包袱。1995年4月到年底,短短的8个月,奇迹出现了—全年实现工商税利1.62亿元,填补亏损1770万元,利润116万元。1996年该厂更上一层楼,实现工商利税2.89亿元,其中利润1249万元,分别比上年增加74.4%和976.7%。
       全厂人均工资由1994年的4321元增加到1996年的9345元。赵先生上任之初,全厂包括离退休职工在内的3200余名职工拭目以待。从卷烟工业企业摸爬滚打锻炼出来的赵先生,工作服一穿,进车间,转处室,走访离退休职工。通过调查了解,赵先生提出了“稳定干部队伍,实施名牌战略,积极开拓市场,提高经济效益”的治厂方略和苦干三年,力争跻身于全省烟草系统先进行列”的发展目标。
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       赵先生把稳定干部队伍作为提高企业经济效益的组织保障。厂级领导干部除一名技术副厂长由上级委派外,原7名副职全部保留,64名中层干部,除一名因产品重大质量事故造成经济损失被免职,其他一个未动,并提拔了20名年轻中层干部。与此同时,狠抓了工作作风整顿,从小事入手,强化了领导干部清正廉洁意识,密切了干部与职工群众关系。实施名牌战略,严格产品质量是赵先生提高企业效益的重要举措。该厂提出了争创名牌产品带动企业发展的思路。
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       狠抓产品质量,全方位开拓市场是赵先生抓企业经济效益提高的精明之举。对厂级领导干部实行销售目标管理责任制,9名成员除4名同志坚持厂内日常工作外,其他5名按销售区实行销售划线包片。靠信誉,凭质量,以优质的售后服务,既巩固了老客户,又结交了新朋友。一份份订单飘然而至,一封封感谢信飞驰而来。他们的产品市场占有率和市场份额大大提高。两年来,赵先生比职工们吃的苦多,受的累多,常常工作到深夜十二点钟,有时到次日凌晨。
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       节假日、厂休日是他和助手们研究工作的好时候,在办公室过夜休息是常事。为了调查研究市场,赵先生奔走全国各地销售区。他上太原,去杭州,赴北京。分布在邯郸、晋城、无锡等地的上百个客户他几乎走了一大半赵志正的正气与汗水得到了社会的承认,党和人民也先后给了他许多荣誉:被评为优秀共产党员,荣获市、省、全国“五一”劳动奖章,河南省优秀经营管理者,被国家计委和国家民政部授予创业英雄称号。他所领导的企业先后荣获省民主管理优秀企业、省职业道德教育先进单位。
(原载1997年6月7日《经济日报》)

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