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香烟批发厂在市场竞争中胜出要推品牌树形象调结构求发展

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2019-5-8 20:08:28 显示全部楼层 |阅读模式
       面对国家香烟税收政策改革、卷烟牌号整合、独立市场运作等多项挑战,香烟批发厂遇变不惊,根据市场发展要求,确定了“推品牌,树形象,调结构,求发展”的指导思想,扎扎实实地做好各项应对工作,企业进入稳步发展的快车道。
       1、放下“烟老大” 的架子,全力开拓市场。 根据各个季节的不同销售特点,厂主要领导亲自挂帅,抽调200名得力骨干,分组分片在省内外次次掀起宣传促销活动,使产销率达到99.7%,总销售量同比增长14. 6%。
       2、调整产 品结构,追求最大效益。针对不利因素,这个厂加强中高档产品开发,控制迟销产品生产,大大提高了产品的效益水平,将损失减少到最低限度。
       3、强化质量管理, 降低生产成本。 按照ISO9000 质量认证体系,各个生产环节严抠细管,使产品质量不断提高。去年,国家中心站和省二级站进行产品市场抽样检验,该厂产品合格率均为100%。
       4、进行节约挖潜, 确保资金流量。去年,该厂非生产经营性费用压缩1755万元,回收货款5339万元,使企业顺利渡过了资金紧张的难关,生产得到了有力保障。
       如今,香烟批发厂大部分不仅生产效益良好,而且综合实力明显增强。去年,多样化的规格产品走俏省内外市场,综合指数名列前茅。
(原载2002年8月6日《河南日报》)

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