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香烟批发行业从品牌发展应该满足各层次消费需求

香烟品牌 2019-4-15 14:55 289浏览

香烟工业以追求利润为生产目的,香烟商品质量管理现状和主要问题从香烟批发行业品牌发展情况本身来看!在品牌开发和研制上,应从中国国情出发,满足各层次消费需求。 实现从产品经营向品牌经营的战略转变品牌的含 ...

       香烟工业以追求利润为生产目的,香烟商品质量管理现状和主要问题从香烟批发行业品牌发展情况本身来看!在品牌开发和研制上,应从中国国情出发,满足各层次消费需求。
       实现从产品经营向品牌经营的战略转变品牌的含义可分为六个层次!属性、利益、价值、文化、个性、用户。消费者对香烟品牌的认知大致有三个阶段:“我知道这个品牌”“我喜欢这个品牌”“我会买这个品牌的产品”。

       由此,品牌也具有了三个相应属性,即品牌的知名度、美誉度和忠诚度。通过香烟品牌经营提高我国香烟产品的附加值和竞争力。我国烟草企业与先进的跨国烟草企业相比,在香烟品牌忠诚度培养、市场渠道建设、品牌推广等方面,还存在差距,品牌经营实施十分迫切。以烟草行业的某大省为例,几年来陆续开发出的几十种香烟新产品中,真正在市场扎根形成定实际销量的并不多, 最常见的情况是香烟新品进人市场的速度赶不上退出市场的速度,产品生产周期较短。

       从品牌经营角度分析,香烟品牌维护不足是其中一个重要原因。香烟品牌维护的主要动力来自香烟消费需求的多变和品牌模仿者的进攻。香烟品牌经营可以分为建立香烟品牌形象、完善香烟品牌定位、强化香烟品牌推广三个阶段进行。
       开发新产品时,成功的企业形象和品牌形象可以帮助企业的新产品迅速地进人市场,也容易获得消费者的认可,而良好的品牌形象只能来自于精心的品牌策划和一系列的保障措施,如香烟品牌的CI设计、企业的ERP (企业资源计划)工程和ISO 9002质量保证体系等。

       加强和改善企业管理和战略与决策管理强 化企业管理,按现代企业制度的要求,实现管理体制和管理机制创新,转换经营机制。制定并实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,建立科学民主的决策程序,加强成本管理。建立一整 套降低成本的管理机制和管理办法,推行目标成本管理,制定科学合理的消耗定额,落实成本责任制。加强企业物资采购管理,包括决策程序、价格和质量的监控。

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原作者: 香烟质量管理 来自: 香烟批发